O que é negócios? Há muitas coisas a saber a respeito essa atividade. Seu propósito é gerar ou distribuir bens ou serviços e assim como poderá incluir atividades como bancos, seguros, embalagens e transporte. O termo ‘negócio’ tem muitas definições diferentes, contudo, de acordo com Derek F.abell, podes ser estabelecido como atividades com três dimensões distintas: porquê de lucro, funções do freguês e tecnologias escolhas. Se você estiver interessado nos tipos diferentes de atividades comerciais, mantenha observando pra aprender melhor a meio ambiente dos negócios.
Motivo de lucro
O fundamento do lucro é uma alegação fundamental dos negócios. No fim de contas, existem organizações para maximizar sua receita com despesas mínimas. Porém, o lucro não é o único início orientador para todos os negócios. A despeito de o lucro seja a principal motivação, uma organização também pode estar disposta a renunciar a lucros mais altos no curto período pra fortalecer tua posição ou obter participação de mercado. Para compreender a motivação por trás dos motivos de lucro nos negócios, vamos pesquisar alguns exemplos de que forma os motivos de lucro operam nos negócios.
Um modelo descomplicado de lucro é o valor de um produto ou serviço. Suponha que alguém compre uma garrafa de suco de maçã PS3. Uma organização que vende essa garrafa PS3 obtém lucro do PS1. O porquê do lucro nos negócios assistência os negócios a decidir se tem que acrescentar ou apequenar seus preços, com apoio pela oferta e na procura. Como por exemplo, se o custo de uma garrafa de Apple for de US $ 10, é possível que uma corporação venda somente uma unidade do produto a um valor superior a US $ 20. Do mesmo modo, um negócio que se concentra no lucro não gerará um ganho líquido se não for lucrativo o bastante.
Infraestrutura organizacional
A estrutura organizacional de uma organização determina como as pessoas e os ativos trabalham juntos. Seja um funcionário único ou uma equipe multifacetada, uma organização precisa organizar seus recursos de acordo com seu papel e responsabilidades. A suporte organizacional também socorro os executivos de negócios a definir tuas responsabilidades e impossibilitar a desorganização sobre isso quem é responsável por qual serviço ou atividade. Assim como ajuda as empresas a definir sua estratégia. Vamos sondar os numerosos tipos de estruturas organizacionais e como elas afetam um negócio.
A hierarquia de uma organização depende do tipo de gerenciamento que segue. Poderá ser descentralizado ou centralizado e podes ser acordado como uma série de relações de relatório entre departamentos e executivos. Esse tipo de estrutura normalmente é adequado para grandes empresas que precisam delegar tarefas a numerosos níveis. Tendo como exemplo, é possível que um executivo responsável por todos os produtos Kissan tenha responsabilidades por todos os produtos perante a gravadora Kissan. Uma suporte típica é baseada na função específica executada por cada funcionário. Este tipo de infraestrutura carece de suporte de outros departamentos e é apropriado pra organizações com muitas regiões, estados ou países.
Funções internas
Assim como, as peças internas de um pc e tuas funções são cruciais pro teu funcionamento geral. Teu componente principal é a CPU, ou unidade de processamento central, que controla todo o processamento dentro da máquina. O outro componente principal de um micro computador é a tela, que usamos pra acompanhar e interagir com os detalhes dentro da máquina. Do mesmo jeito, as funções internas de uma organização envolvem as atividades necessárias pra conservar os negócios funcionando sem problemas e alcançando seus objetivos.
Os fatores internos de um negócio afetam o sucesso de tuas operações, do mesmo jeito que a forma como aborda essas operações. Estes fatores são controlados pela empresa e, por isso, a organização podes aprimorar esses fatores pra ampliar teu sucesso. A motivação dos funcionários é um dos fatores internos mais significativas em uma empresa, dado que uma força de trabalho motivada produz melhores resultados do que um menos talentoso. Outros fatores de gerenciamento interno de negócios incluem processos e relacionamentos entre os departamentos. As comunicações internas também têm um embate direto na imagem da organização, tua prática de competir no mercado e sua perícia geral de maximizar seu potencial.
Encontro econômico dos negócios pela comunidade
À proporção que o papel das mudanças nos negócios e evolui, a ênfase está mudando pra um embate mais afirmativo pela comunidade. Mas essa modificação de foco só é possível no momento em que a escala é alcançada. De acordo com os co-fundadores do B Lab, os negócios estão sendo redefinidos como uma potência para o bem na nação. Essas organizações pioneiras receberam o Prêmio John P. McNulty, que reconhece o espírito de inovação e excelência na liderança do setor privado.
O movimento B Corp apresenta um sistema operacional e plataforma sustentável para mensurar o embate. Assistência as empresas a julgar todas as suas partes interessadas e capacitar centenas de pessoas a participar. Sua comunidade consiste em mais de 1.400 empresas B certificadas em 42 países e mais de 3.000 empresas de benefícios. Aproximadamente 35.000 empresas utilizam sua avaliação de embate B pra entender os proveitos sociais e ambientais de tuas operações. Ao passar estes princípios, o B Lab está auxiliando as corporações a aperfeiçoar suas cadeias de suprimentos, o que acabará beneficiando a nação.